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- Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público;
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Administração de pessoas num contexto de mudanças. Papel estratégico das pessoas na Administração Pública. Gerenciamento de pessoas com foco em resultados. Relação entre o planejamento estratégico e as políticas de pessoal. Planejamento de pessoas. Sistema de gestão de pessoas. Relação entre a área de pessoal e a gerência. Consultores internos. Plano estratégico de gestão de pessoas. |
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- Desenvolvimento de Equipes; |
Formação de Equipes. Coach de Equipes. Realização Individual e em Grupo. Processos de comunicação na equipe. Ruídos na comunicação. Canais de comunicação. Cultura Organizacional. |
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- Liderança e Motivação; |
Chefia e Liderança. Competências e o papel do Líder. Líder Coach. Motivação como fator interno. Ações para identificar fatores motivadores. Motivação e Satisfação pessoal no trabalho. Motivação e obtenção de resultados institucionais. |
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- Administração de Conflitos e Negociação; |
Fontes de Conflitos. Conflitos Intrapessoais. Conflitos Interpessoais. Conflitos Interdepartamentais. Conflitos Intergrupais. Conflitos políticos e grupos de interesse. Negociação de Conflitos. Planejamento da Negociação. Teoria dos Jogos. |
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- Criatividade e Inovação; 24 há
Prof: Luiz Antonio(Coordenador) |
Conhecimento. Criatividade. Processos de Criação. Inovação. Estágios de Inovação. Paradigmas da Inovação. Mensuração da Inovação. Processos de Inovação. Inovação e desenvolvimento institucional. |
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- Ética.
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Análise dos contextos: social, tecnológico, econômico e político. Moral e Ética. Teorias sobre ética. Ética profissional. Ética no Serviço Público. Ética e Meio Ambiente. Governança Corporativa. Responsabilidade Social. |
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